Marina Sánchez Herrero: “Hay que ir a los barrios para que se sepa qué hacemos”

La presidenta del Concejo Deliberante asegura que buscará consenso con la oposición. Habla de la mirada de género que tendrá el cuerpo y promete cercanía con los vecinos. "Hay temas importanes que la crisis los volvió urgentes", sostiene. 

Marina Sánchez Herrero habló de su expectativa como presidenta del Concejo Deliberante.

15 de Diciembre de 2021 08:04

Marina Sánchez Herrero repitió, en cada entrevista que dio desde el jueves en que asumió como presidenta del Concejo Deliberante, que la falta de apoyo de la oposición quedó atrás. Insiste en que lo entiende como un tema político, que no se enojó y marca que buscará siempre diálogo y consenso con todas las fuerzas políticas.

La entrevista con 0223, entonces, se centra en otras cuestiones sobre las que hizo hincapié en su discurso de asunción. “Hay que ir a los barrios para que se sepa qué es lo que hacemos”, dice sobre la necesidad de generar “una percepción positiva” de la tarea del cuerpo legislativo.

La importancia de generar acuerdos con los sectores de la oposición los entiende como un acto central de la política, pero también como una necesidad de Mar del Plata: “Estamos para generar herramientas legislativas que ayuden a la realización de políticas públicas. Hay temas importantes que la crisis además los vuelve urgentes”. También habla de la perspectiva de género que intentará imprimirle al cuerpo y destaca la mayoría de mujeres en la conducción del Concejo y de los bloques. 

La primera muestra de esos acuerdos a los que la dirigente radical aspira a generar será la conformación de las comisiones para que el cuerpo pueda comenzar a trabajar en los expedientes, particularmente en el Presupuesto 2022 que el Ejecutivo enviará este miércoles al Concejo Deliberante. “Anhelo que haya diálogo y respeto y estoy convencida de que lo vamos a lograr”, promete. 

-Son sus primeras horas al frente del Concejo Deliberante después de una designación difícil. ¿Cómo las vive?

-Son unas primeras horas de mucho trabajo. Estamos delineando las comisiones, empezando a hablar entre los distintos presidentes de bloque sobre cómo vamos a trabajar. Ahora se viene el presupuesto así que necesitamos poner en funcionamiento las comisiones que, en definitiva, son una gran parte de lo que es el funcionamiento del Concejo porque primero se trabaja en comisión y después los proyectos se aprueban o no en sesiones puntuales. Ahora estamos en esta primera etapa que tiene que ver con conformar rápidamente las comisiones.

-Se reunió con el intendente para delinear la agenda legislativa, ¿sobre qué hablaron?

-Estuvimos hablando sobre los intereses, sobre cómo coordinar el trabajo conjunto entre el Ejecutivo y el Legislativo; cuáles son las herramientas legislativas sobre las que tendríamos que trabajar y cuáles son las miradas sobre los temas más urgentes que hay que tratar. Y hablamos sobre el año que se viene, que es un año de reactivación para Mar del Plata, luego de una crisis como la que se vivió en todo el país. Entonces, desde ese lugar, la agenda que normalmente tendría un presidente de cuerpo con un intendente, se ve impregnada de urgencias. Para eso fue la charla, para ver por dónde avanzamos.

"Estoy convencida de que lograremos administrar nuestras diferencias", dijo Marina Sánchez Herrero.

 

-¿Tuvo charlas con los sectores de la oposición?

-Empecé a hablar con alguno de los bloques sobre miradas respecto del trabajo común.

-¿Cómo se imagina la convivencia en estos dos años de Concejo?

-Más que como me la imagino, anhelo que sea de respeto, diálogo y consenso. Lo repito mucho y probablemente lo vas a escuchar mucho, porque tiene que ver en cómo concibo la función pública, que es desde el diálogo y el consenso. Esa es la forma que vamos a tener de arribar a acuerdos. Si no nos escuchamos y no tratamos de encontrar puntos en común, entonces no vamos a llegar acuerdos para llevar adelante la agenda que realmente necesita el vecino de Mar del Plata y Batán.

Hay necesidades que nos obligan a ponernos de acuerdo entre nosotros. Eso no quiere decir que estemos obligados a acordar en todo, pero sí a adoptar una postura de diálogo para administrar nuestras diferencias. Eso es lo que yo anhelo y estoy convencida de que lo vamos a lograr.

Es muy común empatizar rápidamente entre mujeres con respecto a lo que es la perspectiva de género en cuanto a las políticas públicas

-Habló en su discurso de asunción sobre la mirada de género que busca aportarle al cuerpo. ¿En qué se va a ver?

-Imagino lo que va a suceder, y es que vamos a tener una perfecta convivencia y de muchísimo respeto. Las mujeres trabajan y trabajaron mucho para que haya mujeres en espacios de poder y decisión. Este Concejo resalta sobre la media. No solamente las tres autoridades del cuerpo somos mujeres, sino que hay mayoría de mujeres como jefas de bloque. Me imagino un Concejo con una profunda mirada de la mujer a través de la perspectiva de género.

No es ocupar por ocupar, es por darle nuestra mirada a la política, a la función pública, al diseño de las políticas públicas. Por ejemplo, un presupuesto con perspectiva de género, o una licitación en cámaras respecto de la seguridad y la movilidad de las mujeres a altas horas de la noche. Eso se extiende a un todo pero doy un ejemplo de lo que es una mirada de un presupuesto con perspectiva de género. No difiere en los montos, sino en dónde se ubica, dónde ponés la mirada.

Lo saludable de este nuevo Concejo es que somos mayoría mujeres y que desde ese lugar vamos a impregnar la mirada de perspectiva de género por la que nosotras trabajamos tanto.

-¿Esa particularidad que tiene la conformación del Concejo puede ayudar a acercar las coincidencias?

-Es muy común empatizar rápidamente entre mujeres con respecto a lo que es la perspectiva de género en cuanto a las políticas públicas. Yo he tenido espacios con diferencias respecto de miradas políticas y hemos tenido profundas coincidencias en lo que refiere al trabajo en materia de género. Es común. La mujer tiene esa mirada distinta respecto a la perspectiva de género, no exclusiva, pero sí distinta.

-Hizo hincapié en la necesidad de que el Concejo salga a la calle. ¿Cree que es una necesidad que tenga más cercanía con los vecinos?

-Fue conceptual. De hecho, en el discurso aclaré que no era una mirada respecto a la gestión anterior ni a ninguna otra gestión anterior. Fue conceptual, por como yo concebía el trabajo del Concejo. Desde ese lugar conceptual, considero que la cercanía e inmediatez son esenciales para entender qué es lo que realmente sucede. También dije y, que se une a esto, que además de ser un ámbito de discusión debemos ser un ámbito de escucha. Pero el ámbito de escucha debemos entenderlo como un ida y vuelta y no solo invitar a escuchar a nuestro recinto sino nosotros ir a la calle, descentralizarnos, y hacernos cargo de generar una percepción positiva.

Tenemos que hacernos cargo de generar una percepción positiva

¿Siente que los concejales perdieron valoración en la mirada de los vecinos?

-Me parece que van cambiando los paradigmas. Creo que estamos en un momento donde la política y la sociedad han tenido un cambio. Y ese cambio tiene mucho que ver con la percepción que la sociedad, a partir de una distinta información que obtiene y una distinta forma de comunicar esa información. En ese cambio, nosotros debemos replantearnos la forma de llevar adelante la función pública. Yo creo que la inmediatez y la cercanía, y eso tiene que ver con ir y estar y descentralizarnos, y cuando digo “hacernos cargo” no lo hago desde un lugar crítico sino de decir “trabajamos para…”, que se sepa qué es lo que hacemos. Eso está aparejado a un concepto sobre qué es la política: la política es un servicio público que tiene que ver con transformar realidades, manteniendo lo que está bien y cambiando lo que está mal e interpretando la realidad. Para poder interpretar esa realidad. Entiendo que nuestro nuevo paradigma de ejercicio tiene que ver con la escucha, la inmediatez y la cercanía.

-¿Cómo cree que se pueden ir dando esos procesos?

-Hay que ir a los barrios y llevar nuestra tarea allá para que se sepa qué es lo que hacemos, y nosotros ponernos en una situación de escucha de los que están ahí. Eso me parece central. En su momento estaba el presupuesto participativo que tenía que ver con la escucha y yo creo en ese concepto. En definitiva, nosotros estamos para generar herramientas legislativas que ayuden a la realización de políticas públicas, siempre entiendo que esto es una forma de llevar adelante la gestión y una realidad, que viene de una crisis, del dolor y de sufrimiento. Por eso, hay temas importantes que la crisis además los vuelve urgentes.

-¿Y cuáles son esos temas urgentes, más allá del Presupuesto?

-Por supuesto: seguridad, empleo y espacio público. Sé que parecen conceptos genéricos pero la agenda normal de un municipio tiene que ver con la más profunda cotidianeidad. Esa es la vinculación entre los funcionarios y los vecinos respecto de lo que hay que hacer. La producción y la reactivación también me parecen claves. Me pueden decir que es una agenda cargada, pero es “la agenda”.

Marina Sánchez Hererro habló de los temas centrales en la agenda legislativa: seguridad, empleo y espacio público. 

 

-Estuvo el pliego del transporte que no pudo ser aprobado en la presidencia anterior. En algún momento lo van a tener que tratar porque se vence la prórroga, ¿cómo se va a abordar?

-Sé que el pliego está para revisarse. Esa es la información que tengo respecto de lo que sucede con el pliego. Pero sí con el intendente hablé sobre una cuestión de concepto del transporte. El transporte tiene que ver con la movilidad del vecino, y esa movilidad está ligada a su calidad de vida, sobre cuál es la conectividad y la accesibilidad que existe. El transporte es un tema a nivel mundial de política pública. Se evalúa, incluso, hasta el parque automotor. Los problemas sobre cuestiones de tráfico y transito se resuelven a partir de una concepción del transporte. Y con el intendente hablamos de que el transporte debe ser accesible, inclusivo, y prestarse en debida forma, por supuesto, entendiendo que tiene que facilitar la vida. La movilidad es eso: calidad de vida.

-Teniendo en cuenta que hay dos bloques mayoritarios pero sin mayoría propia y también lo que la elección 2023 influirá sobre el final del año, ¿qué la dejaría satisfecha este 2021?

-La convivencia en los ámbitos deliberativos de las distintas fuerzas políticas, que es lo que debe ser. Es el ámbito democrático por excelencia. Espero que no se mezcle y que honremos el mandato que nos fuera dado de representar a los vecinos a partir de la búsqueda de consensos y de otorgarles los que necesitan para transformar su realidad. Yo quisiera terminar el año habiendo podido consensuar las herramientas necesarias para reactivar y transformar Mar del Plata, para avanzar sobre sus urgencias y necesidades, y establecer una serie de prioridades con las distintas fuerzas políticas para saber qué temas no podemos retrasar. Nosotros acabamos de ser electos. Tenemos que trabajar pensando en eso para lo que fuimos electos, que es ser concejales.